晨曦映照时光荏苒，白衣守护生命不息。值此新年到来之际，我谨代表徐州市中心医院党委和行政，向关心支持医院发展的各级领导、社会各界和广大人民群众表示衷心的感谢！向辛勤奉献在各个岗位上的全院干部职工及其亲属致以新年的祝福！  

  回首这一年，全体中心医院人坚持人民至上、生命至上，以坚实的步履、铿锵的足音奏响高质量发展的时代变奏曲。2024年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神、党的二十届三中全会精神，在市委、市政府和市卫健委的坚强领导下，坚定不移加强党对医院各项工作的全面领导，通过深化医院党建引领工程，积极探索创新举措，多维度、全方位推动医院工作，稳步有序落实各项发展目标任务，不断开创医院高质量发展新局面。

  收获，源于每一个平凡而伟大的你。这一年，我们始终以奋进者的姿态奔跑在全市医疗卫生事业高质量发展前列。医院在2023年度徐州市公立医院年度绩效考核中排名第一，成为全市唯一连续7年获得“优秀”的三甲综合医院。先后荣获江苏省医院协会优秀门诊管理案例最佳组织奖、全市全科规培技能竞赛团体一等奖、全市卫生健康系统信息化工作先进单位。

有一份使命，引领前行——  

  党建引领是高质量发展的根基。这一年，医院聚焦政治建设，抓实思想政治工作，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真学习《中国共产党纪律处分条例》，召开庆祝中国共产党成立103周年暨“七一”总结表彰大会，进一步发挥“头雁效应”，激发“群雁活力”。抓好党的组织建设，启动并成功实施“党建品牌”创建与评审工作，积极开展基层党组织书记抓党建述职评议工作，加强对医院高知群体的政治培养，发展党员6人，对2023年发展的11名预备党员开展考察、转正工作。强化纪律建设，制定下发党风廉政建设简报12期，召开党风廉政和作风建设暨警示教育大会，深入开展医药领域腐败问题集中整治，开展职工医德学习12次，组织医德医风集中教育全员考试1次，在岗参考率、合格率均为100%。

有一种力量，鼓舞人心——  

  重点专科建设是提高医院核心竞争力的重要举措。这一年，医院推进江苏省临床重点专科建设，筛选出普通外科、血液科、病理科、核医学科4个科室作为省重点专科培育科室，15个专科获省重点专科现场评审，完成2023年度徐州市医学重点专科建设及高层次人才引进培养项目年度考核工作，心内科在国家重点专科培育项目和临床专家团队项目中考核结果为“优秀”，神经内科癫痫中心作为“国家首批CAAE二级癫痫中心”续牌成功，医学检验科ISO15189监督评审工作顺利通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）评审组评审。加强与高水平医院合作，与上海华山医院签署合作协议，挂牌“复旦大学附属华山医院徐州合作医院”，全力将神经内科、神经外科、康复科、肿瘤科4个专科打造成高水平专科。医院本部门诊5楼特设“上海华山医院—徐州市中心医院联合门诊”诊区，华山医院先后派出4个专科23人次的知名专家来院进行业务指导并参与会诊和教学查房，为235位门诊疑难杂症患者诊疗，神经外科专家完成近20例高难度手术，大幅提高了区域内疑难杂症的救治水平。持续加强人才队伍建设，规范人才管理制度，优化人才梯队结构，多渠道、全方位做好人才招聘引进工作，柔性引进复旦大学附属华山医院钦伦秀、车晓明、刘杰、董强教授；上海交通大学医学院附属仁济医院薛蔚教授；上海市第一人民医院韩邦旻教授。

有一种实干，诠释担当——  

  质量与安全是医院的生命线，是医院发展永恒的主题。这一年，医院强化医疗质量管理，DRG专班紧跟政策开展专题培训，解析全年DRG工作运行情况，常规开展临床路径病种350个，新增日间手术冠状动脉造影、产前诊断，推进国家级单病种管理，举办临床质量持续改进案例评比，对全院医生进行3场医疗质量安全专题培训，多部门协作开展院感质控，加强重症患者收治管理。着力提升医疗技术水平，鼓励技术引进创新，“三新”项目申报141项，成功开展医院首例无痛ERCP。聚焦质控重点任务环节，夯实感染防控措施，实现关口前移，保障手术质量安全。加强新城院区病理科、静配中心布局流程感控指导，病理科在生物安全实验室验收工作中顺利通过市卫健委及卫监所专家的验收；11月新城静配中心完成省验收院感监测工作。

有一份耕耘，迎来收获——

  春之耕耘，带来收获，奏响冬之序曲。这一年，医院科研立项有序推进，申报江苏省科技厅计划项目38项，立项自然基金面上项目1项、国家卫生健康委医院管理研究所医疗质量（循证）管理研究项目2项、江苏省青年科技人才托举工程项目1项，申报徐医大发展基金项目立项21项，申报江苏省医院协会医院管理创新研究课题立项1项，申报徐州市卫健委科技创新项目91项。获江苏医学科技奖二等奖1项、三等奖2项，获江苏省老年医学会科学技术奖二等奖2项、三等奖1项……教学管理不断完善，新增硕导、博导12人，全年接收实习生476人，见习生60人，获批继续教育项目国家级4项、省级20项、市级53项。住培工作持续加强。153位在培住院医师报名医师资格考试，资格审核全部通过，122人首次参加医师资格考试，医师资格考试首考通过率达92.62%。荣获江苏省全科教学查房竞赛一等奖、放射住培医师技能竞赛一等奖，荣获2024年徐州市全科规培技能竞赛团队一等奖、团队二等奖和多个个人二等奖。

有一份信念，激发拼搏——  

  打造淮海经济区区域医疗中心是国家和省赋予徐州的重要任务，也是高质量建设淮海经济区中心城市的有力支撑。这一年，医院有序推进“一体多翼”发展战略，创新医联体协作模式，建成了统一的消毒供应中心，做好与各基层医疗机构间的上下转诊工作，加强对临床科室的引导。做好对口支援和卫生应急保障工作，选派11个科室医务人员作为援外医疗队预备队员组成第21期援圭亚那医疗队，“全国劳模先进韩从辉泌尿生殖名医创新工作室”在伊犁州奎屯医院正式挂牌成立，选派儿科、泌尿外科、胸外科等7个科室专家支援伊犁州奎屯。规范门诊设置，加强门诊出诊人员管理，完成本部门急诊区域改造搬迁。提升护理品质，建立6个专科病情早期预警评分，修订40项专病护理质量评价标准，开设围产期、PICC、糖尿病、伤口造口、腹膜透析等六大特色专科护理门诊，扩大优质护理服务覆盖面，创新12项优质护理服务项目，积极开展“无陪护病房”工作，受惠患者546人，照护服务满意度100%。医院护理团队在亚洲质量改进与创新案例大赛上荣获一等奖；在第九季改善医疗服务全国擂台赛上，心内科护理团队获铜奖，手术室护理团队获卓越案例奖，肿瘤内科护理团队和胃肠外科护理团队获华东赛区杰出案例奖；重症医学科护理团队获第十二届全国品管圈大赛二等奖；护理部获市卫健委“徐州市优秀护理团队”称号。组织开展6次志愿主题活动和总时长近8000小时的院内志愿者活动，医院药学科普志愿者服务队通过建立微信公众服务平台，年内发布原创科普文章60篇，深受读者大众喜爱。

有一种坚守，砥砺创新——  

  智慧医院建设是医院高质量发展的必由之路。这一年，医院持续推进信息化相关创建工作，推进医院五级电子病历应用功能评价，完成LIS系统升级改造和检验报告CA电子签名推广，完成PET-CT、超声系统与信息集成平台对接，维护专科电子病历模板，开设38个互联网医院科室，482名医生通过互联网医院医生信息备案，共开诊互联网门诊185例。围绕医院中心工作做好信息支撑，完成信息系统短信平台与HIS系统对接，完成国考肿瘤指标数据收集整理和病案上报，配置传染病监测服务器，完成“全市医技一张网”试点部署。完善远程医疗服务，远程会诊中心新接入12家基层医院，邀请北京上海专家为我院患者会诊161例次，把“VR/AR”虚拟现实和增强现实技术融入远程医疗服务，该项目获得2024首届智慧医院院长大会优秀案例奖。全方位加强医院精细化管理，DRG指标融入绩效考核，建立“医保T指数”考评和通报机制，完善内部控制和成本核算，推行精细化采购管理，运营效率显著提升。

有一种理念，坚持文化先行——  

  文化塑形，文化铸魂，文化赋能。这一年，医院扎实做好文化建设，调整法治领导小组，印发《2024年法治建设工作要点》。积极开展公立医院法治建设评价，并在全市卫健系统法治建设会议上交流发言。积极发挥群团组织作用，完成“青春大学习”30期，参与率达100%。开展争做“学习型职工”的活动，召开第四届十一次职工代表大会，积极参与市卫健系统竞赛，获市卫健系统职工游泳比赛团体奖第一名、职工羽毛球比赛团体奖第二名。全力推进全国文明（典范）城市创建工作。加大宣传力度，全院新媒体矩阵形成了医院层面8个自媒体平台，全平台账号107个。微信粉丝数87.9万，年内发布520多篇图文信息。承办“天南地北徐州人—情暖故乡第五季”徐州市中心医院公益义诊活动，得到社会各界和患者朋友们的广泛关注。

有一份责任，强化平安医院建设——  

  平安医院建设事关人民群众安全和社会稳定。医院开展安全生产治本攻坚三年行动，落实安全生产责任制，制定相关安全生产重点工作清单和检查清单，加强风险管控、隐患排查，开展消防安全专项行动，为医院安全稳定运营提供坚实保障。全力打造绿色医院，稳步推进基础建设，医院本部完成地下车库二期负2层150个停车位投入使用；完成2号门诊楼装饰装修，修缮急诊等区域约4200平方米，局部已搬迁使用；完成地下停车场升降横移设备安装，建成车位134个。新城院区二期工程：完成4号病房楼、5号病房楼、6号传染病房楼及人防地库的主体建设及结构验收；完成4号病房楼、5号病房楼外立面铝板变更手续，完成内装工程和智能化工程的图纸设计和清单编制工作，有序推进物流工程、电梯工程、空调工程、医用气体工程、市政园林工程的招标工作。康复医院新城区医院开展新院建设有关项目立项报批等工作，完成新院项目设计招标，同时申请地块考古勘探手续。质子重离子中心全面展开运营筹备工作。

  新年的钟声轻轻响起，为我们奏响新的旋律。  

  你们是人民生命健康的守护者，更是推进健康中国建设的主力军。让我们怀揣对医学事业的无限热忱，在新的一年里凝心聚力、乘风破浪再出发，共同书写医院高质量发展新篇章。

  新的一年，我们的工作思路是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，学习贯彻党的二十届三中全会精神和《习近平关于健康中国论述摘编》，在市委、市政府和市卫健委的正确领导下，坚持党对医院工作的全面领导，坚持以患者为中心，以省级区域医疗中心建设为抓手，以迎接三甲医院复评为契机，锚定医院制订的全年目标蓝图，进一步提升疑难重症诊治能力、综合服务水平、患者获得感和满意度，年门急诊量、出院患者、手术总量、四级手术占比等主要业务指标再上新台阶，持续推进医院高质量发展。

  推进理论学习走深走实。学习贯彻党的二十届三中全会精神，深刻领会和把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证，把党中央的战略部署转化为推进中国式现代化的强大力量。发挥中心组理论学习的龙头示范作用，推动领导干部提高政治站位，以身作则，率先垂范，带动全院党员干部深入学习领会党的二十届三中全会精神。学习宣传贯彻《习近平关于健康中国论述摘编》，组织党员干部认真读原著、学原文、悟原理；制定学习培训计划，组织开展多形式、分层次、全覆盖的教育培训活动，通过举办读书班、党课、专题培训等多种方式，深入推进学习取得扎实成效。  

  以党的建设统率医院工作全局。坚持和加强党对医院工作的全面领导，健全党委会和院长办公会议事决策制度，继续抓好医院临床医技科室党支部书记“双带头人”培育工程。强化基层党组织建设，继续开展党支部“党建品牌”创建活动，推进高素质专业化干部队伍建设。深入开展党纪学习教育，加强党风廉政建设和医德医风建设，持之以恒正风肃纪反腐。坚持党对“人文医院”建设的领导，开展好“医学人文关怀提升行动”，充分发挥宣传、工会、团委等部门作用，推进志愿者服务工作，加强医院法治建设。

  高标准迎接三甲医院复评。三甲医院复评是今年医院的一项全局性工作。加强迎评工作领导，坚持以评促建、以评促改，将迎评考核制度纳入综合目标管理考核，抓好各相关科室全面培训，针对重点岗位、重点人员进行核心条款、应知应会知识集中培训，邀请专家指导，确保以高分通过复评。

  加强人才队伍和临床专科建设。今年计划再引进在国内有较大影响力，能担起一个重点学科的名专家、领军人才2-3名。抓实“引育用留”各个环节，构建可持续发展的人才梯队。今年计划再培养20-30名省级及以上专科护士、16-20名省级心血管专科护士、150名以上市级专科护士。注重护理人员科研创新能力的提升，计划培养3-5名护理骨干。做好职称聘任和人才项目申报。倾力建设高峰专科，力争1-2个省重点专科入选国家级临床重点专科建设单位。分类推进临床专科建设，年内筛选2-3个市重点专科争创省级临床重点专科。建设普惠性专科，加大力度推动一站式多学科（MDT）门诊建设。

  推动科研与教学深度融合。加大科技创新工作力度。建设一批高层次重点实验室、高水平临床医学研究平台、交叉融合协同创新平台。积极组织国家自然和省科技厅等课题申报，鼓励学科交叉，院企、院校合作申报重点、重大专项。组织开展各类奖项申报，鼓励发表高质量学术论文及科研成果。推动建立常态化科技成果转移转化的工作体系和机制。加强教学工作，规范临床研究生导师带教模式，加强对带教老师的评价力度，定期组织师资培训，加强教师队伍内涵建设，做好住院医师规范化培训。

  坚持发展和安全良性互动。深入贯彻落实总体国家安全观，夯实公共卫生应急体系，强化临床科室质量安全考核，加强临床路径与单病种管理，抓好病案首页质控，完善急危及疑难病症诊疗管理体系，做好首台手术督查工作，加强院感防控。

  提升百姓就医获得感和满意度。开展门诊患者就诊体验活动，继续深入开展“优质服务月”活动，创新护理服务模式，计划年内增设1-2个专科护理门诊。加强全流程药学服务，减轻参保患者用药负担。担起医联体核心医院之责，更大力度地派出专业技术人员和管理干部常年驻守指导基层医疗机构，继续帮扶周边县区医院，对口支援新疆奎屯市人民医院、奎屯市妇幼保健院等西部医院。

  构建全方位数字医疗体系。做好五级电子病历现场评审准备，确保各项评审指标达标。加快“智慧医院”建设，加强互联网医院建设，扩大远程会诊服务内涵，积极建设“江苏省大数据临床应用示范中心”，探索性开展远程超声、远程病理业务和5G网络下的远程手术机器人和VR/AR等技术相互融合应用。

  积极适应新医改下的医保改革挑战。尽快适应新医保付费方案，提前介入积极组织开展培训。提升病种管理效能，规范病案首页填写，不断完善医院医保管理体系，继续坚持医保服务前移、医保窗口节假照常服务，方便医保病人就诊及业务办理。

  打造现代化医院运营管理体系。充分发挥“国考”指挥棒作用，根据医院发展实际，不断完善绩效考核、工作量点数考核，合理确定薪酬结构。建立健全财务内部控制制度，实现合法合规、风险可控、高质高效和可持续发展的运营目标。搭建精益化运营管理体系，完善医院成本核算。

  高水平推进基础设施建设。医院本部完成市政管网及供配电方案的制订，加快工程招标。新城院区二期工程完成内装、智能化、物流、空调4个项目的招标与施工，确保二期工程年内正式投入运行。强化康复新院区专项建设团队，正式启动康复新院一期工程。加快质子重离子中心证照申请，做好规划运营筹备。

  凡是过往，皆是序章。

  当新年的曙光照亮每一个角落，照耀每一个忙碌的身影，全体中心医院人正努力向更加美好的明天出发。

  永葆初心，方知脚步迈向何方。

  新的一年，愿每一位医务工作者都能在平凡的工作岗位上绽放从医初心的光芒，拥有不期而遇的温暖，收获生生不息的希望。

  祝大家新年愉快，阖家幸福，万事如意！